As relações em equipe e o ambiente de trabalho

Uma realidade fundamentada nas relações com base em autonomia, propósito e confiança, demandando uma revisão da cultura organizacional, do modelo e do ambiente de trabalho

Enviado em 01.12.2020


O novo normal não é tão novo assim. Há 10 meses que mudanças emergenciais foram necessárias e, desde então, os planos futuros passaram por revisões, alguns deixaram de fazer sentido enquanto outros acontecem em velocidade recorde.

À primeira vista, o que parecia ser um desastre para a cultura corporativa com o distanciamento das pessoas no trabalho remoto, ganhou forças e, de acordo com a pesquisa Culture 500, a qualidade e a integridade da comunicação garantiram notas muito mais altas em termos de comunicação honesta e transparência durante os primeiros seis meses da pandemia.

As Relações Em Equipe E O Ambiente De Trabalho por Lampejos

Outro diferencial foi compreender que trabalho remoto não é home office e, sim, a liberdade de escolher trabalhar onde você se sente mais feliz e produtivo. assim como a casa, o escritório também é uma opção, mas não uma obrigação.

Essa visão ressignifica o trabalho em equipe, que se faz cada vez mais presente fundamentado nas relações com base em autonomia, propósito e confiança, demandando uma revisão da cultura organizacional, do modelo e do ambiente de trabalho.

O estudo Agenda 2021 do CIO, da Gartner, indica que o investimento para a aceleração digital vem se adaptando às mudanças das condições econômicas. Também da Gartner, o relatório sobre Tendências Estratégicas Tecnológicas Para 2021 aponta para um cenário de núvens híbridas e distribuídas, mostrando que a escolha por uma solução online onde o trabalho será realizado faz mais sentido que uma plataforma ou infraestrutura específica. O investimento no escritório digital começa a ganhar novas proporções. Agora, com ares de ficção, algumas possibilidades para quando o 5G chegar.

Na Lampejos, adotamos o home office em março, no início do isolamento social, como medida emergencial. decidimos pelo modelo híbrido a partir de junho e, desde então, estamos nos reinventando com essa novidade, revisando nossa cultura organizacional, revendo processos, testando possibilidades, aprendendo com os erros e colhendo melhorias no relacionamento e na produtividade.

Essa newsletter é um reflexo disso, com o objetivo de compartilhar nosso radar e indicar artigos que refletem novos comportamentos e promovem reflexões interessantes sobre o mercado de comunicação e marketing.


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